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2022年2月7日13时， 上机数控董事长杨建良先生召开新春开工动员网络视频会议，现场连线子公司弘元新材公司高管及各部门中层管理人员，上机数控王进昌、董锡兴等副总与各部门负责人、技术骨干等参与会议。
会议之初，董事长向全体与会人员表达了新春的问候与祝福。围绕“改变观念，拥抱技术，尊重人才，打开格局和胸怀，培育新技术，发挥专精能力，传承企业文化”方面，董事长向全体人员提出了新一年的目标和要求。
他首先提出了要“加快研发、制造符合市场需求的高端装备和上游新材料，企业要成为头部企业，力争成为行业前三”的目标。董事长在会议中肯定了公司在过去创造业内多项记录的成绩，但他同时指出，只有谦虚才能行远，要学会自我批评和自我反省。作为管理层，要有宽阔的胸怀和格局，善于引导和尊重人才，要以人为本，要讲情怀，帮助引导企业文化的传承。
弘元的底蕴来自上机，上机的成功来自于技术原创。公司成本的最优化就体现在技术领先上。唯有技术革新才是企业持续快速发展的源动力。
2022年是公司至关重要的一年，在目前行业上游最火热的时候，我们布局产业链延伸并不是最佳时机，但却是保证弘元最具市场竞争力的一步棋。有竞争，行业才会发展，有淘汰，才会有新的产能崛起。我们都要珍惜善待，并踏实共建好这个平台。
董事长听取了弘元新材相关部门责任人关于目前员工出勤和生产管理情况的汇报，他再次着重提出了安全警钟要长鸣，加大安全责任重于天的宣传；相关部门要制订人才激励计划；并向全体与会人员展望了弘元新材未来的规划发展。
